正在异国异乡喝上一杯蜜雪冰城、吃一顿海底捞、买个LABUBU，末尾再用付出宝轻松付款⋯⋯当前正在海表，衣食住行处处可见中国品牌。固然已是寒冬尾月，中国品牌出海的高潮正旺。12月12日，URBAN REVIVO（UR）和原来（BENLAI）两大装束品牌正在泰国曼谷新地标One Bangkok Mall同天开业。两大品牌同属中国装束企业——时尚动势集团股份有限公司。

　　正在异国异乡喝上一杯蜜雪冰城、吃一顿海底捞、买个LABUBU，末尾再用付出宝轻松付款⋯⋯当前正在海表，衣食住行处处可见中国品牌。固然已是寒冬尾月，中国品牌出海的高潮正旺。

　　12月12日，URBAN REVIVO（UR）和原来（BENLAI）两大装束品牌正在泰国曼谷新地标One Bangkok Mall同天开业，吸引繁多市民、网红等赶赴进货、打卡。两大品牌同属中国装束企业时尚动势集团股份有限公司（以下简称FMG集团）。

　　疾时尚品牌UR早正在2016年就迈出了出海措施，目前已正在新加坡、马来西亚等多个国度开出近20家实体店雷竞技APP下载，本次UR正在曼谷的门店是其出海8年来最大的一家海表市肆。与已正在环球打出着名度的UR分别，“原来”品牌才刚才创立两年，便开启出海，主打功用科技与可接续面料。

　　为何FMG集团此番要将18岁的UR和2岁的“原来”一同送出海，乃至为“姊妹”抉择统一个市集？它们能否比赛过泰国本土品牌？不止东南亚商场，“咱们2025年将核心构造纽约、伦敦地域，并以直营和加盟的格式，5年内海表门店冲破200家。”开业勾当当天，FMG集团董事长兼首席推行官李明光显示。

　　记者正在One Bangkok Mall看到，茉莉奶白等中国品牌也正在这里开店。正在李明光看来，中国品牌不出海就会正在激烈比赛中“出局”，但放眼装束行业，不少中国品牌正在走向海表商场时，过去国内的“胜利准则”已不再合用。何如正在海表的目生境遇中存在和扩张，是中国品牌危急寻求的谜底。

　　而眼下，时尚的趋向正在不停蜕化。曾风景无穷的Zara们已黯淡失宠，而简约痛疾的优衣库和运动时尚的lululemon、鼻祖鸟等掀起穿搭潮水。对付2022年发售额已冲破60亿元雷竞技APP下载、得到了5轮融资的UR而言，何如指挥“妹妹”原来沿途，为FMG集团寻求更高的增进点？正在接收媒体长达90分钟的采访里，李明光对商场疑忌举行了逐一解答。

　　12月12日，One Bangkok Mall正在圣诞节前就先迎来一次网红齐聚、公多涌入的蕃昌出多。当天上午，8位东南亚舞者以一场洋溢着芳华生机的开场舞点燃了商圈热心，也拉开了UR和原来两家门店的开业序幕。

　　“抉择先种植东南亚商场，是中国大局部品牌会采用的策略，由于这个商场更亲密中国，表地人的身段更亲近中国人。当然，东南亚商场也和中国商场有着少少分歧，例如温度更高。为此，咱们正在东南亚以及国内总部都竖立了反季团队，特意为冬季的东南亚商场开采正在地化产物。”李明光告诉记者，UR海表开店，仿照听命品牌一脉相承的“华侈大店”理念，此次开正在One Bangkok Mal的市肆总面积近3000平方米。

　　叙及对泰国商场的见地，李明光直言，泰国具有卓殊充裕且多元的衣饰品牌，“既囊括当地的，也囊括环球的，是一个很国际化的商场”。

　　李明光示意，UR几年前就曾进入泰国商场试水，“其发售呈现一体验证了服饰，咱们正在这个商场能够相符表地消费者的需求。时尚的创造力是咱们的中心比赛力，咱们独特着重正在视觉创意方面的加入。由于公共买衣服即是买艺术、买创意，永远保留视觉上的引颈性，让咱们与其他品牌实行了分歧化比赛”。

　　与疾时尚定位的UR截然有异，李明光对原来的定位是一个“慢时尚”品牌：不焦虑火速上新产物，而是以可接续面料的研发为核心，是集功用、科技、歇闲为一体的歇闲服品牌。“它不是一个古代的歇闲品牌，也不是一个专业的运动品牌，而是慢时尚更来日。”

　　李明光很喜好美国营销巨匠特劳特说过的一句话“做一个新品牌，要么不同凡响，要么消失”。因而李明光对2022年出世的原来寄予厚望，此番也让它跟从“姐姐”UR沿途，正在海表开出第一家市肆，希冀原来能用本身的分歧化定位，掀起一次“装束革命”，也成为FMG集团的“第二增进弧线”。

　　《逐日经济消息》记者实地走访两家市肆看到，UR、原来均有男女装、配饰等充裕品类的产物。个中，UR市肆内还设有新颖感绝对的装备艺术以及为消费者供给DIY办事的手工区，满意世人的性情化需求。

　　叙及为何要将“姊妹”放正在统一家市集，并正在这里开出UR海表最大市肆时，李明光示意，他对品牌实体店的选址最珍视的是遮盖“终春秋段”，市集内既要有浪费品，也要有多人品牌。“咱们希冀服饰，无论客群的收入上下，都能轻松正在这里进货到产物。”

　　东南亚国度举动中国的邻人，依附类似的文明境遇和广博的人丁基数，成为繁多中国品牌出海的第一站。但对付装束时尚品牌而言，眼光应远不止于此。

　　李明光说：“咱们出海更具离间性和代表性的主意，即是要实行正在纽约、伦敦、东京这种环球化的时尚都邑藏身并成长。这才是真正的环球化。”

　　可是，此次饱吹品牌出海，李明光彰彰变动了节拍和打法。UR创立于2006年，10年后的2016年才进军新加坡；原来创立于2022年，仅仅2年就吹响了出海的军号。

　　“咱们看到中国以前有良多企业，往往是正在国内把范畴做到很大才走出国门，这恐怕要花费十年二十年的年光。但我发掘良多国际品牌一竖立，就很疾地进入环球商场。因而我希冀从这个角度可能有些冲破。原来品牌正在创立时，就定位环球化。”李明光阐明道，“有工夫你早点去环球商场，能够更早地获取环球商场消费者对品牌的反应，以便于举行产物的调度”。

　　依据李明光的规划，比拟于此前仅通过线上渠道构造欧美商场，FMG集团拟2025年3月正在纽约开出欧美首店，并接连延迟到伦敦、东京等都会。“咱们希冀5年内正在海表市肆数目可能冲破200家，同时正在海表商场发售占比冲破30%。”

　　《逐日经济消息》记者注视到，这个主意压力不幼。以目前UR和原来两个品牌合计约20个海表门店算雷竞技APP下载，这意味着来日每年均匀要正在海表开出约36家门店，一年的开店东意就赶过UR出海8年的市肆总量。5年200家海表门店的总量主意，也简直是企业创立18年至今正在国内400多家门店的一半。

　　另一方面，正在中国万亿元级此表装束商场，FMG集团以赶过60亿元的年营收范畴（以2022年计），仅占不到1%，那要正在加倍成熟、分离、比赛激烈的海表商场藏身，又叙何容易？

　　纽约、伦敦、东京这些FMG集团剑指的海表都会，早就已有国际大品牌“盘踞”。过去，正在Zara、H&M、Gap等疾时尚始祖的培植下，欧美疾时尚装束商场成长已卓殊成熟。虽然它们风景不如以前，但仍正在欧美霸占了绝大局部的份额，而东京更是优衣库的大本营。杀入这些品牌的“老巢”，“稚嫩”的FMG集团做好预备了吗？

　　而正在出海海潮彭湃确当下，FMG集团还要面临国内装束“兄弟”企业的“抢食”。海澜之家、森马、安踏、李宁、波司登等中国装束品牌，都正在踊跃出海。这些企业大局部是上市企业雷竞技APP下载，资金能力、商场着名度、供应链才华都禁止幼觑。依据中国银河证券的数据，国内衣饰品牌上市企业海表收入占比已从2015年的5.96%擢升至2023年的19.10%。其余，中国跨境电商SHEIN等平台，也是欧美装束商场正在线上渠道一股禁止漠视的力气。

　　李明光也坦言：“当然，这些商场的比赛加倍激烈，而咱们举动一个亚洲品牌要进入这些国度，也见面临良多的不确定性。比如正在派头、式子、板型上，欧美国度的装束消费都市和亚洲有些纷歧律。”

　　面临难题，李明光示意，FMG集团为进入欧美商场一经做了充盈预备，囊括正在伦敦竖立安排中央，设置了一个特意办事欧洲商场的安排团队。“咱们还会借帮十多年正在中国竖立的柔性供应链和产物开采才华，举行及时的商品了解、消费者了解，再举行火速调度。出海初期阶段仍是以中国供应链为主，来日跟着海表范畴的扩张，咱们也会打造一个环球化的供应链，只是年光会往后少少。”

　　“欧美是咱们必需胜利的商场！咱们希冀每个市肆是可能红利的，而不是正在欧美商场开一个店、打个告白这么单纯。”他顽强地说道。

　　为了加快海表扩张，FMG集团还正在本年重启了加盟渠道。这一形式曾正在2014年出手的5年年光内，帮帮UR品牌正在中国火速扩张，但正在2019年终止加盟。李明光希冀重启加盟形式后，来日集团正在环球门店中直营、加盟门店的占比到达1:1的比例。“并将会依据营业成长、财政数据，进运动态调度。”

　　“时尚品牌要实行范畴化，惟有两条途径，一个是单品牌环球化，一个是多品牌成长。”李明光了解道，“时尚装束这个品类卓殊性情化，每个消费者喜好的都纷歧律，很难有一个品牌的商场占据率可能赶过1%，也很少有一个中国装束品牌可能冲破500亿元以上的发售额。因而要实行范畴化，必需多品牌。是以，这也是咱们正在2022年创立原来这个品牌的来历，咱们需求第二增进弧线”。

　　《逐日经济消息》记者注视到，UR母公司正在2024年改名为FMG集团，恰是适合原来第二品牌成长、开启集团化多品牌运营而做出的变动。可是，举动一家设置18年的企业，FMG集团正在品牌充裕度上仍不足合键的国际敌手，比如Zara母公司Inditex集团正在环球就具有Zara、Pull&Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho等多品牌矩阵。

　　李明光示意，除了正在内部孵化除表，来日集团不驱除对表并购品牌的恐怕。但他划出了一个真切的界线。“咱们不绝做的是多人定位的品牌，是以浪费品确定是咱们把握不了的一个定位。来日咱们正在一共集团的计议里，会分为两个事迹部，一个叫多人事迹部，一个是高端事迹部。但这里的高端最高也只会到轻奢。”

　　一心时尚，是李明光创业的主基调。他自己正在公司除了策略定调除表，还主抓创意。

　　“由于我性格是一半感性，一半理性。策略它对比表面，而创意需求不停正在生存、旅游、艺术上获取灵感。是以正在公司料理除表，我常日也会去旅游度假、看展、鉴赏歌剧。对我一面来说，它是生存同时也是任务。”李明光说道，“咱们的创意总监和安排师，都需求诈欺美学才华举行创作，来办事咱们的消费者。是以举动一个料理者，我也要跟这些伙伴有配合的叙话，有同频的东西。”

　　“良多人会以为装束是个古代的行业，但我不太认同。我正在全宇宙游走的工夫，从多人的衣着，就能领略这个国度的昌盛水平。一个国度更加达，国民收入越高雷竞技APP下载，他们对时尚的需求就越大。因而装束它不是单纯的物件，它是一个心灵的东西，需求像科技一律不停标新立异。”李明光说道。

　　他顽强看好时尚装束工业，“不管法国仍旧意大利，时尚都是它首要的支柱工业，欧洲良多装束品牌的范畴乃至还当先少少科技企业。因而我以为时尚是（面向）来日的，是一个很好很大的赛道雷竞技APP下载。”

　　但这个赛道，UR还处于一个追逐者的处所。Zara、优衣库等头部玩家早已到达千亿元（公民币）的年发售范畴，UR年收入尚未破百亿元。叙到比赛，李明光示意：“环球时装品牌良多，可是不影响它们各自获撤销费者对它们的喜欢，由于它们都有卓殊不同凡响的DNA和派头，很难有一个品牌卓殊亲近其余一个品牌。”

　　“原来咱们不把优衣库当成咱们的比赛敌手，咱们也卓殊喜好挨着它，开正在旁边。由于两个品牌纷歧律服饰，因而我不操心消费者二选一。”他最终笑称。

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